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近年来，同煤集团宏远公司党委面对企业发展的新形势和新任务，按照“学习再深入，思想再解放，作风再转变，工作再提升，服务再创新”的工作目标，积极创新载体，在广大党员干部中深入开展以“占领‘三个高地’、开展‘三心工程’、打造‘三型组织’”为主要内容的“三个三”活动，进一步增强全体员工对企业的热爱和忠诚度，凝聚人心、提振信心，为推动企业健康发展提供了强大的智力支撑、组织保证和政治保障。
　　
　　——占领“三个高地”，弘扬爱企敬业精神。一是占领道德高地。把做人的品德与从业的道德相联系，倡导替用户着想、为用户创造价值的市场理念，把良好的职业道德培养融入“素质提升”、“渡难关保稳定”、“解放思想深化改革大讨论”活动和一年一度的“安全活动月”中，通过开展“道德同煤·你我同行”、道德建设“六个一”活动、“季评十好、年评十佳”、道德讲堂、礼仪讲堂、孝老爱亲、国学经典朗诵、道德征文等活动，使广大员工更加明道理，懂是非。二是占领思想高地。把个人志向融入企业发展大局之中，坚持开展贯穿全年、覆盖全员的形势任务目标教育，保证员工队伍在严峻形势和艰巨任务面前，思想不乱，人心不散，干劲不减，为企业各项工作的进步和经营目标的实现提供强大的思想保证。三是占领行为高地。以充分体现“公正”、“敬业”、“诚信”为目标，相继建立健全“德能兼备，以德为先”的干部绩效考核办法、员工管理办法、员工晋升通道等规章制度，形成行为约束条例，引导干部员工遵守社会公德，做维护和谐的守法公民。
　　
　　——开展“三心工程”，增强凝聚力和向心力。一是“暖心工程”。以倾听基层群众呼声，关心他们的疾苦为重点，办实事，解难事，使群众感受到组织的关怀。公司387名干部与贫困户结成了帮扶对子，结合“入户走访解民情”活动，公司领导及各基层单位党政干部走访困难员工家庭近50户，对特困员工进行爱心互助，仅去年就慰问困难员工4143人次，发放困难补助397万元。二是“安心工程”。以答疑解惑、理顺情绪、化解矛盾、稳定人心为重点，耐心细致地做好疏导工作，引导干部群众用发展的眼光看问题，确保大局稳定。公司党政对鉴定为危楼的勘探街家属楼的50户住户进行了拆迁安置，解决了在化工厂平房居住的70多户员工自用煤问题，近年来先后为员工群众办实事办好事176件。同时，该公司把党员发展、纪检监督与素质教育、法治教育、世界观、人生观、价值观、荣辱观等教育有机融合，不断提高干部群众的思想政治觉悟，消除感情隔阂，增进相互了解，化解突出矛盾。三是“凝心工程”。积极开展“践行社会主义核心价值观，争做文明和谐有礼宏远人”活动，通过广泛传唱《宏远之歌》，增强员工集体荣誉感，在公司及所辖各住宅小区大力宣扬“新二十四孝”道德文化，开展文明社区创建活动，并在持续组织文明班组、文明员工评比的基础上，通过举办群众文化艺术月、创建职工小家、成立各种文体协会等形式，积极开展丰富多彩的文体活动。
　　
　　——打造“三型组织”，提升领导力和带动力。一是打造学习型班子。公司党委以创建“四好”领导班子为龙头，以创建“四强”党组织为目标，广泛开展“三严三实”、依法治企、“道德同煤”等主题教育，坚持党委中心组学习制度，完善学习督查考核制度，强化班子成员的问题意识，注重将解决认知问题和解决实际问题结合起来，不断提升班子的领导能力。二是塑造学习型党员。公司党委以重大活动、重大节日为契机，深入开展学习型党支部、学习型党小组、学习型党员队伍建设活动。通过党课教育、政治学习、形势任务教育等坚定党员的理想信念，深入开展 “作风建设永远在路上”征文和“解放思想、深化改革，实现‘两新’”主题论文征集活动，形成党员教育有阵地、有活动、有效果的良好格局，不断提升党员的带动力。三是培育学习型职工。该公司制定出台了相关奖励办法，把培养造就新型科技人才放在突出位置，在职称评聘、提拔重用以及年终评先评优方面优先考虑专业技术人员。与此同时，该公司还不断拓展载体，连续三年举办读书明星竞赛活动，积极开展学习讲坛、青年论坛、读书会、报告会、技能比赛等广大员工喜闻乐见的活动，激发职工学习热情，进一步推动学习型党组织建设。
　　
　　“三个三”活动的深入开展，为宏远公司加速发展起到了重要的推动作用，企业连续四年入选全国煤炭施工企业土建施工30强，并先后获得山西省“五一”劳动奖状、山西省模范单位、山西省用户满意建筑施工企业、大同市文明单位标兵以及同煤集团标兵单位、先进党委、精神文明建设单位标兵、宣传思想工作标兵单位等多项荣誉。