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御东公共走廊内，保洁员开着新型电动巡视车在保洁区域内巡视，在清洁完果皮箱及周边环境后，用公司配备的智能手机扫描果皮箱上的NFC考勤卡二维码，向公司服务中心发送清洁报告，以示自己所擦拭并巡视到此的准确时间及地点；把1米见方的折尺摊在地面上，两名工作人员用小刷子收集地面浮土，收集完毕将浮土倒入专用的质检电子秤上称一下，不足5克，达到标准，随后将现场质检结果拍照上传到公司服务中心，以确认质检合格完成并存档……不久前，在全市城乡清洁工程现场推进会上，负责御东公共走廊保洁管理的大好物业管理有限责任公司所展示的智能化保洁服务着实让与会人员开了一次眼，其实施的深度清洁“5+5”标准随即在全市推广。
　　
　　大好物业管理有限责任公司是我市一家具有国家二级物业管理资质的物业管理专业公司。其接管的御东公共走廊的保洁服务项目，更是完全贯彻落实了市城乡清洁工程领导组制定的新标准——“5+5”，即地面垃圾停留不超过5分钟，1平方米路面上的浮土不超过5克。过硬的服务质量、智能化的管理手段使御东公共走廊的服务标准达到了一个新的高度。81万平方米的御东公共走廊，地面石材特殊，保洁工作人员分布散，管理难度大，清理难度大。接管后经过反复现场勘查和研究，大好物业确立了开展智能化管理的思路，将互联网引入物业管理服务中。公司主动出击，与中国电信合作，经过多次的研讨、试用，历时6个月开发了一套有针对性的外勤手机助手管理软件，通过软件的应用，不仅实现了考勤的智能化管理，通过轨迹回放、围栏告警和扫描NFC考勤卡二维码，对工作人员起到了有效的监督管理，大大缩减了人工成本。通过手机，可以适时对现场进行质量检查，只需拍张照片，一个按扭即上传到公司服务中心。同时也可以通过手机应用，在现场工作人员遇到突发情况随时请求公司服务中心调动人员支援。这一举措不仅大大提高了效率，更让大好物业走在了同行业的前列。
　　
　　物业服务作为劳动密集型产业，既要有先进的管理手段，也需要先进硬件设施提供技术支持，否则便会出现“巧妇难为无米之炊”的窘境。在御东公共走廊的保洁服务中，大好物业公司投入新型电瓶巡视车30辆，提高巡视频次，做到无漏洞保洁；购买行业最领先的手推清扫车50台，具有吸扫双重功效，使用时无能耗、无排放、无污染，节能高效，清扫效率是人工清扫的5倍，每小时清扫2000平方米，做到100%无死角清洁；针对夏季雨水多、泥土多的情况，公司置购20套洗地机、吸水机对地砖进行清洁处理；为了达到“5+5”的标准，还购买了5支专用的质检电子秤，对现场地面进行品质监管，抽查合格率达百分之百。在健全硬件支撑的同时，大好物业还不忘人性化管理。公司提出了“幸福工作，快乐生活”的理念，尽企业所能让每个员工感受幸福，让每个业主感受快乐。除了丰富多彩的活动，逢年过节公司领导都会对困难户进行关怀慰问。公司管理层为了员工吃得放心、吃得健康，投资100多万元，置地16亩，种植蔬菜瓜果，让员工健康饮食无后顾之忧。公司负责人表示，一个企业，不仅仅是创造多少利润，重要的是要承载更多的社会责任。大好物业将继续围绕“以智慧促管理，以科技增效益”，扫出整洁环境，扫出良好习惯，扫出文明家园，扫出科技新火花。