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领导干部“四风”突出问题、涉及群众切身利益问题、推动改革建议、已完成整改问题，大同经济技术开发区分门别类建立四本问题台账，采取“销号”方式促整改，着力构建解决问题的常态化、长效化的管理机制。
　　
　　开发区通过各种途径广泛收集群众意见，目前已收到1286条问题和建议，其中，“四风”方面475条、群众反映强烈的问题413条、其他方面398条。他们将各类问题的来源、反映内容、整改措施、整改期限、分管领导、责任单位、责任人等内容以台账的形式进行翔实记录，即时入账，当天收集当天分解，由督导组定期督促问题办理进度。对每一个问题列表编号，一个问题一张表，对能够解决的问题立即改、马上办，解决一个“销号”一个；对一些大的、难点问题，召开专题研究会，集体“把脉会诊”，集中研究解决，制定整改计划，明确完成时限；对需要上级协调解决的问题，要由责任单位及时向上级报告，并督促、跟踪进展，上下联动解决。到目前，该区已解决问题236条。通过建立问题台账，做到群众所提的每项意见、建议不遗不漏，群众诉求和基层困难得到有效解决，让群众切实看得见作风转变、感受到活动成效。