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　今年春节期间，大同古城柴市角人头攒动、热闹非凡，“供销年货大集”招牌下，各摊位围满扫码付款的市民。一位阿姨拎着两盒黄花酱笑着说：“供销社的东西，吃着放心……”旁边一位年轻人正举着手机直播：“这是大同的供销大集，大家春节期间可以来逛逛，好多好东西……”

　　近年来，这样的场景在大同反复上演。年货大集、“京津冀晋蒙新”名优农产品大集……供销大集场场火爆，不仅办在古城街巷、社区门口，还走进中华全国供销合作总社机关食堂，受到总社职工一致好评。

　　时代赋予多重使命

　　“供销社”这个带有浓重“年代感”的名字，似乎正在悄悄“翻红”，越来越多的人通过供销大集重新了解了供销社。

　　供销合作社曾是农村商品流通的主渠道，承担着农资供应、农产品收购、日用消费品配送等重任。然而，随着市场经济逐渐深化，其长期依靠统购统销、独家专营、政府定价的计划体制被打破。随着城乡流通体制改革的深化，个体商户、民营超市、电商平台等多元市场主体竞相涌入农村市场，使其竞争力下降，逐渐淡出大众视野。

　　进入新时代，供销社重新被赋予多重使命——乡村振兴需要渠道、农民需要服务、消费者需要信任，使得供销社的特殊职能成为“稀缺资源”。正是凭借这一“稀缺资源”，大同“供销人”开启了艰难的“破冰”之旅。

　　“翻红出圈”重塑荣光

　　近年来，市供销社深耕惠农服务，从“卖东西”转向“帮农民种好地、卖好价”。2025年，全市供销系统提升惠农服务中心3个、惠农服务站3个，新建惠农服务站3个，改造庄稼医院3个，新增土地托管面积2.47万亩、土地服务面积95.88万亩次、冷库库容1298吨；全年开展农技培训4场次，受益农户800余人。积极与中国邮政集团大同分公司开展合作，在冷链物流、仓储配送、农产品销售、消费帮扶等方面持续加强交流合作，逐步探索“供销+邮政”创新发展模式，让农产品“存得住、运得出、卖得远”。

　　在拓展帮扶渠道、扩大农产品销售规模方面，全市供销系统积极参加全国各类农展会，加大对“832平台”入驻企业扶持力度，“大同好粮”“大同黄花”区域公用品牌知名度、竞争力不断提升。我市某养殖企业负责人告诉记者：“供销社有深厚的群众基础，在中老年群体中有较高信任度，入驻‘832平台’以来，我们的线上销售额逐年增加，带动养羊专业户持续增收，提供超100个就业岗位，帮助村民实现‘家门口’就业。”

　　据了解，仅去年，全市供销系统通过举办供销大集系列活动、参加全国各类农展会，累计消费帮扶1147.37万元，签署意向订单2000余万元。2026年大同供销年货大集（庙会）日平均接待游客3.5万人次，80家参展企业和商铺销售额达230万元，达成合作意向1000余万元。更值得关注的是，“大同供销大集”已发展成为全国品牌，被中华全国供销合作社第八次代表大会以视频专片形式播放；作为我省唯一上榜市级供销社，被《中国合作经济》专篇介绍；入选中华全国供销合作总社“改革发展案例库”。

　　从“火”到“强”的成长路

　　短短几年时间，大同供销大集走出一条令人瞩目的“出圈”之路。然而，作为成长中的新事物，从“火起来”到“强起来”，供销大集还有很长的一段路要走。

　　品牌影响力不足。大同供销大集虽已是我市家喻户晓的品牌活动，但不可否认的是，目前其品牌影响力仍处在区域性阶段，在全国范围的知名度和市场占有率还有待提升。一位参展企业负责人坦言：“大集在大同办得很好，但出了大同，知道的人还不多。我们希望这个平台能走向全国，让更多外地客商了解我们的产品。”

　　运营模式单一。目前，供销大集仍以线下展销为主，线上直播、电商平台引流等虽已起步，但尚未形成有效的线上线下联动体系。在直播带货日益普及的今天，如何让大集的热度在线上延续，是亟待探索的课题。采访中，部分参展企业负责人表示，参展企业大多依赖传统经营模式，缺乏线上运营经验，单靠自身力量难以实现数字化转型。

　　无法常态化运营。供销大集目前以阶段性活动为主，主要集中在春节、国庆节等时间节点。一年只办几场大集，即便场场火爆，但仍“空窗期”较长，难以形成持续稳定的销售。有消费者表示：“虽然大集的东西又好又便宜，但一年就那么几次，平时想买都不知道去哪儿找。”

　　采访中，市供销社相关负责人表示：“供销大集将进一步强化品牌策划和宣传推广，除媒体宣传外，还将借助全国供销系统网络优势，加强与兄弟省、市供销社的联动，探索‘巡回展’‘联展联销’等模式，让大集走出大同、走向全国。下一步，将设计统一的品牌标识和视觉形象，以持续提升‘大同供销大集’品牌辨识度。”

　　多次参加供销大集的我市企业负责人建议，市供销社应将线下展销与线上平台深度绑定，建立供销大集专属的线上商城或专区，让消费者可随时购买大集的优质产品。同时，持续加大参展企业电商运营培训力度，组织专业直播团队为农户、合作社提供技术支持，还可探索“线上下单、线下提货”“社区团购+大集”等诸多新模式。不少消费者建议，可开办线上专属商场，建立供销大集常态化运营模式，还可打造特优农产品精品旗舰店或社区供销驿站，让消费者随时都能买到“大集同款”产品，让“赶大集”变成“随时购”。

　　适应市场需求  赢得长久发展

　　供销大集是市供销社改革创新的一次生动实践，是正在成长中的新事物，也是市供销社探索为农服务新路径的良好开端。供销大集正在不断完善的道路上稳步前行，必将成长为更加成熟、更有活力、更具影响力的为农服务新平台，成为我市供销系统一张崭新、亮丽的新名片。

　　虽然供销大集仍有很多新问题要面对、要改进，但市供销社已迈出关键一步。大集的烟火气背后，离不开市供销社不断在改革发展中求进步、求发展、求壮大的努力。我们相信，只要不断适应市场需求，不断在改革中求发展、在发展中求进步，全市供销系统定能行稳致远，取得更大成就。